秦少言对“反快播联盟”嗤之以鼻,觉得这帮傻卵在瞎搞,其实他是站着说话不腰疼。
到2005年6月30日,国内互联网用户正式突破一亿。
对于互联网行业来说,这是一片等待他们去挖掘的富矿宝藏,肥沃土壤中等待收割的庄稼。
除此之外,新的互联网用户群体每年都在高速增长中,对创业来说这是一个最好的时代,仿佛有无尽的用户群体供他们吸收。
在2000年之前,只要建立个网站就有用户,获取成本很低。
到了2000年之后,虽然熬过互联网泡沫的大公司已经有成为霸主的趋势,但是得益于疯狂增长的互联网用户,新加入互联网行业的人依旧有大量的生存空间和机会。
只要你能找到适合的赛道,用户根本就不缺。
有了用户就有数据,有数据就有风投跟进,钱也就源源不断的来了。
在广阔的蓝海中,各种各样互联网公司、网站成千上万,一片欣欣向荣的景象。
没有哪个创业者觉得,XX网站成了行业第一,就会逼的自己网站活不下去。
只要你有活,能吸引到用户,把数据做起来,这才是王道。
校园网号称国内第一大社交平台,注册用户还不到一千万。
只要有竞争者出现,肯砸钱,那校园网也保不住自己的优势。
快播网呢,这个第一视频网站,每天在线的用户也不过五百万。
从逻辑上来讲,那一百多家新出现的视频网站和快播网也没多大冲突,除了快播网的用户以外还有大把的网民等待他们挖掘。
但是,土豆网他们是真的觉得要活不下去了。
从视频网站这个赛道出现,很多创业者们激动不已。
YouTube那个被三家互联网巨头争抢,快播网成立不到三个月就有三亿美元估值,每一个利好消息都深深刺激着互联网的创业者们。
一大群脸上还带着稚气的年轻人,带着初生牛犊不怕虎的气势,一边高呼“未来互联网是视频的时代”,一头扎进了这个蓝海赛道中。
等扎进来之后,创业们等来的不是如鱼得水的遨游,而是头撞在海底石头上的懵逼。
尽管的有创业者做足了准备,但是他们万万没想到,他们遇见第一个瓶颈就是资金。
视频网站开始做的时候,大家都奔着颠覆四大门户的目标去的。
结果真做起来才发现,四大门户的文字和美女照片占用的带宽很小,视频就大了去了。
谁也没想到,带宽、服务器、流量贵得像个无底洞,贵到用户增长都成了负担。
那时候,大部分视频网站都是5分钟的短片,一般不超过10兆。
长的视频有20分钟左右,有几十兆,这已经是视频网站的极限了,网速还不行的年代哪里还能讲究高清还是蓝光,能流畅播放就谢天谢地了。
视频网站模式和内容几乎相同,抢到好的内容就能获得流量。行业的潜在问题也随之暴露出来,主要内容从短视频发展到电视剧和电影后,用户随之增多,带宽流量。
这个带宽究竟有多费钱呢?
快播网一个月光是买带宽要烧掉两三百万美元,相当于投了一个A轮互联网公司了。
饶是财大气粗的快播网融了那么多钱,也扛不住一年。
其他视频网站呢?
虽然他们体量没有快播网的大,但是宽带费也不少啊,况且他们融到的钱也少。
几个月下来,烧钱烧的他们胆战心惊,天天在发愁如何寻找投资人来提供弹药。
视频网站如同一个资金的无底洞,友酷网的老板就说过,钱永远不够用,谁融到了资金,谁就是行业老大。
之前他们雄心勃勃,友酷网和六间房、酷6老板说过,“咱们三个谁将来拿到1000万美金,就是这个行业的老大”。
看到快播拿到了几千万美金的投资,他又改口说,1亿美
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